Проведение внутреннего бренд‑аудита и конкурентного анализа, включая: – аудит текущих бренд‑материалов и коммуникаций Заказчика – глубинные интервью с ключевыми стейкхолдерами (руководство, продукт, маркетинг, продажи) с фиксацией гипотез – анализ позиционирования и коммуникации прямых и смежных конкурентов (не менее 10 детально проработанных конкурентов и 5 для краткого бенчмарка); Результат: отчёт в формате презентации (pdf), содержащий ключевые выводы по текущему восприятию бренда, анализ конкурентов, рекомендации для дальнейших этапов.

Проведение серии глубинных интервью с представителями аудитории для изучения восприятия бренда и категории, поведения, мотивации, барьеров, факторов выбора платформы для сделок с недвижимостью. Включает: – разработку гайда интервью – рекрутинг и мотивацию респондентов – проведение не менее 7 интервью длительностью 1–1,5 часа каждое – анализ данных и подготовку отчёта с инсайтами и рекомендациями Результат: аналитический отчёт в формате презентации (pdf) с описанием паттернов поведения, инсайтов, драйверов и барьеров, рекомендациями по учёту результатов в бренд‑стратегии

Проведение серии глубинных интервью с представителями аудитории для изучения восприятия бренда и категории, поведения, мотивации, барьеров, факторов выбора платформы для сделок с недвижимостью. Включает: – разработку гайда интервью – рекрутинг и мотивацию респондентов – проведение не менее 7 интервью длительностью 1–1,5 часа каждое – анализ данных и подготовку отчёта с инсайтами и рекомендациями Результат: аналитический отчёт в формате презентации (pdf) с описанием паттернов поведения, инсайтов, драйверов и барьеров, рекомендациями по учёту результатов в бренд‑стратегии

Проведение серии глубинных интервью с представителями аудитории для изучения восприятия бренда и категории, поведения, мотивации, барьеров, факторов выбора платформы для сделок с недвижимостью. Включает: – разработку гайда интервью – рекрутинг и мотивацию респондентов – проведение не менее 7 интервью длительностью 1–1,5 часа каждое – анализ данных и подготовку отчёта с инсайтами и рекомендациями Результат: аналитический отчёт в формате презентации (pdf) с описанием паттернов поведения, инсайтов, драйверов и барьеров, рекомендациями по учёту результатов в бренд‑стратегии

Проведение семиотического исследования для выявления релевантных целевой аудитории визуальных, вербальных и контекстуальных кодов категории. Включает: – определение темы/фокуса исследования совместно с Заказчиком; – сбор и анализ рекламных материалов, медиа‑контента, культурных референсов; – декомпозицию и классификацию культурных кодов (по выбранному фреймворку); – выявление перспективных территорий позиционирования с учётом динамики трендов. Результат: аналитический отчёт в формате презентации (pdf) с описанием кодов, примеров их проявления, картой территорий позиционирования и рекомендациями по выбору зоны бренда

Разработка двух альтернативных концепций позиционирования бренда на основе результатов исследований и аудитов. Каждая концепция включает: – описание целевой аудитории; – ключевой инсайт; – ответ бренда; – суть бренда; – характер и Tone of Voice; – ключевые рациональные и эмоциональные преимущества. Результат: презентация (pdf) с минимум 3 концепциями позиционирования и выделением концепции‑лидера по итогам совместного обсуждения с Заказчиком

Выбрать наиболее перспективную концепцию на основе количественной оценки и обратной связи от реальной целевой аудитории.
 Этапы работ: - Фиксирование задач исследования и критериев сегментов для тестирования - Программирование анкеты - Сбор ответов респондентов через онлайн панель. - Анализ результатов и статистическое сравнение концепций - Составление отчета с выводами по каждой концепции Выборка исследования: от 80 до 100 человек. Категория: B2B (риелторы). Результат этапа: Отчет в формате PDF с выводами по итогу опроса, выводами по каждой концепции: сильные и слабые стороны, оценка предпочтений, инсайты и обратная связь, рекомендации по выбору концепции.