Предмет закупки: поиск компании-подрядчика для выполнения оценки персонала методом 360 градусов.

Цели проведения оценки:

• развитие профессиональных компетенций сотрудников;
 • повышения эффективности руководителей и ключевых специалистов;
 • формирования индивидуальных планов развития;
 • повышения прозрачности обратной связи внутри организации;
 • поддержки кадровых решений (развитие, ротация, кадровый резерв).

Оценка должна носить развивающий, а не карательный характер.

Подрядчик обеспечивает:
 • методическое сопровождение проекта;
 • подготовку инструкций для участников;
 • коммуникационные материалы (письма, памятки);
 • помощь в формировании списков респондентов;
 • контроль прохождения оценки;
 • техническую поддержку участников.

Подрядчик должен предоставить:

Индивидуальные отчёты для участников, содержащие:
 • профиль компетенций;
 • сравнение самооценки и внешней оценки;
 • сильные стороны;
 • зоны развития;
 • рекомендации по развитию.
• Сводные отчёты для Заказчика, включающие:
 • аналитику по подразделениям;
 • общие тенденции по компании;
 • управленческие выводы;
 • рекомендации HR-уровня.


Критерии выбора победителя:

• Качество методологии;
 • Удобство платформы;
 • Глубина аналитики;
 • Опыт подрядчика;
 • Стоимость;
 • Гибкость и кастомизация;
 • Профессионализм коммуникации.

Фиксация цены на срок действия контракта: предлагается подрядчиком и обсуждается в дальнейшем

Условия оплаты: безналичный расчёт

Адрес, условия и сроки исполнения: Москва

Для начала планируется пробная оценка небольшой группы персонала, далее, в перспективе, на всю компанию.